OA是被普遍低估的一个行业,不仅是OA用户这样看,相对一部分厂商自己都这样认为,认为什么样的技术都无所谓。太仓企业办公镇江用友NC要知道成功实施一个OA项目,首先必须有技术过硬的产品,系统的性能、稳定性和安全性等方面都需要过关,同时需要能够满足不同用户的需求。实际上OA远远没有想象的那么简单,这里不谈很多厂商弱项的软件实施和服务,系统的并发性能更是“被遗忘的角落”,等到OA真正使用起来发现问题再来优化可能已经晚了,系统性能是OA产品在系统设计和开发之初就需要考虑的问题,不是一下子就可以得到解决的。笔者在网上也看到了很多吐槽反应系统慢的OA用户,到处的“求救”,有的是整体慢、有的是个别模块慢,想必这一定是OA使用有了一段时间了。镇江用友NC技术OA系统的性能优化是一个技术话(抛开硬件和网络的方面的影响),厂商需要有系统和整体的性能优化技术实力。首先OA软件需要有良好的技术架构、系统设计,这是个前提基础,优化的核心程序算法;其次需要对数据库进行深度的优化;最后需要对系统软件进行配置和优化。OA系统的性能可以通过专业的压力测试工具模拟测试,当然需要专业技术人士才能做到,最终用户需要依据第三方力量才能实现,但不管如何千万别让系统慢影响了你OA的正常使用。
太仓企业办公镇江用友NC适用范围:U8基于标准、行业、个性的应用特征,目前成为国内应用最广、用户最多的管理软件。范围涵盖财务、供应链、生产制造、HR、分销、OA等,目前已形成电子、机械、医药、汽配、服装、食品、连锁零售等行业应用。镇江用友NCU9是适合多公司、多分销点、多制造厂的企业应用,目前最适合的是汽配行业。U9以“多工厂协作、供应链协同、国际化应用”为关键应用。完全基于SOA架构,实现按服务组装和按需部署。它是用友直接面向SAP、ORACLE国际厂商的中高端ERP竞争产品。太仓镇江用友NC技术目标对象:用友U8主要面向的是中端用户,如股份制企业,中小型集团企业等。用友U9主要面向制造业客户特别是有多工厂生产制造管理需求的用户。性能:U8主要是针对单体企业的完整ERP,对于一些中小型企业,u8的功能已经足够能满足企业的需求。U9的性能更灵活,可以根据企业集团的需求,组合模块,随时开发,适用于大型集团企业。
ERP全称是“企业资源规划”(Enterprise Resource Planning),既是一种管理思想,也是一种企业应用软件,作为管理思想,ERP体现“集成管理、共享数据、最优化资源利用”等的思想;镇江用友NC作为软件,它实际上就是一种管理信息系统,但是这种管理信息系统是基于统一平台,具有高度集成性的。很多软件公司开发出大型的软件来帮助实现这种体系,这类软件就是我们所说的ERP软件、ERP系统。其市场领导者包括德国SAP系统、美国Oracle等。所以说,太仓企业办公镇江用友NCERP代表的是一个行业,SAP代表的是ERP行业的一个品牌,而且ERP的这个概念也是由SAP公司最早提出的。镇江用友NC技术ERP与SAP的区别?SAP 为“System Applications and Products”的简称,是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP公司是德国的一家著名的生产ERP软件的公司,成立于1972年,是全球知名的ERP软件开发商和供应商、全球第三大独立软件供应商,其市场份额位居世界之首。SAP产品涵盖ERP/CRM/PLM/SCM/SRM等完整的企业价值链。目前SAP已超过75个国家和地区拥有销售与研发机构,全球超过120个国家232,000多家客户正在使用SAP ERP系统,其中最有代表的就是财富500强85%以上也正在使用SAP ERP软件管理公司并从中获益。ERP叫企业资源计划,两者的区别就是ERP是一种软件或者一种管理思想的统称,SAP是ERP这种软件的生产商,SAP提供的ERP解决方案有很多,其中最为广泛利用的就是SAP Business One软件。
镇江用友NC制造业的ERP系统应该以计划为核心,特别是生产计划如何合理的进行排产显得尤为重要。但如何实现生产计划为核心?我想,生产排程系统的实施,是对此问题的最好答复。所谓"生产排程"通俗讲,是指生产计划和作业计划的统称。通常企业制定生产计划的过程一般分成两部分,首先是生成主生产计划,其次是根据主生产计划生成生产作业计划。"主生产计划"一般来源于订单,部分企业来源于市场预测,安排一个生产计划,基本是管理者在进行决策,人的因素起绝对作用。太仓企业办公镇江用友NC这个过程中会有一些行业或者企业的特别计算方法,需经过一些四则运算式的统计分析。但是,光有主生产计划是远远不够的。一个简单的主生产计划的生产要求,要把它自动分解为复杂、具体的生产作业过程,这就是详细生产排程,是生产排程系统真正核心功能价值的体现。 一般说,生产作业计划越详细,它给出的信息越丰富、越有价值,相应计算起来也就越困难。生产作业计划越粗略,越接近主生产计划,信息越少、价值就越低。企业总是希望自动得到尽可能详细的作业计划,减少作业下达的层次。太仓镇江用友NC技术但是ERP在这方面遇到了真正的技术瓶颈。就我目前所见,几乎全部的ERP生产管理都是从四则运算的主生产计划入手,重点利用BOM解决MRP物料需求计划,之后再解决生产过程的记录和统计。如果考虑生产计划全方位信息,减少人为因素影响问题,生产排程系统可以满足你的要求。