企业的HR部门承担着大量的工资、社保公积金、个税计算等问题，通过Excel处理的模式存在工作量大、效率低、易出错、人力成本高的问题。同时，琐碎的繁杂性事务耗费HR太多精力，忽略了人力资源的战略性角色。薪酬管理系统

员工档案对企业的发展有着重要的意义，而传统的纸质员工档案存放在企业的档案室中保存，随着企业的不断发展，员工档案变得越来越多，那么在传统的纸质档案中查找一名员工，就显的极为繁琐。需要在成百上千的员工资料中寻找一份员工的档案，这中间的过程，不仅

自定义设计流程走向根据企业的实际业务情况，为同一业务流程可设置不同条件下的流程走向。例如，请假一天只需上级审批通过即可，无需将所有的审批都指向企业老板，这样的审批分流处理可以帮助企业高层管理者减少审批负担，避免审批工作太多，导致重要的工作流

控制项目管理中的进度表表示监视项目状态的方法，因此，更新和管理对计划基线的项目更改以实现目标。如果处理得当，此程序有助于减少交付延误的威胁。除了监控状态之外，进度控制过程还更新项目并管理进度的变化，以便项目经理能够实现目标。了解控制计划过程

借鉴最近几年流行的互联网思维，受到启发如下：企业员工关系管理“四步走”策略：1、定位HR的核心目标群体。即能为企业创造价值的关键岗位、高绩效的员工。2、走进员工的需求价值链，了解员工诉求。如员工敬业度调查、员工论坛活动、福利需求调查、各类员

首先，接触企业OA系统的一定是员工、其次才是管理层，因此易用性不必过多言语，如果易用性不高，企业用起来操作复杂，那么使用该系统的目的是什么，是嫌企业的效率不够慢吗?因此易用性很重要，并且易用性低，员工也不愿意使用。其