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镇江OA软件如何实现车间信息化生产管理?

2021-12-11 15:23:32

镇江OA软件如何实现车间信息化生产管理

对制造型企业来说,生产管理的目的是什么?

适时、适量、适物生产。

如果无法升级转型实现信息化的生产管理,会出现哪些弊端?

员工之间、部门之间会存在着信息交换的滞后性,影响生产计划的正常展开,造成订单无法按期交付,额外增加企业的成本负担,员工的个人工作量与工作效率无法准确监测与衡量。

因此在信息化时代下,制造型企业的核心任务即对车间生产管理进行信息化。像日本丰田之所以能够获得如此巨大的成功,是因为他们的精益化生产理念。而精益生产管理的发展始终体现了“效率为本”,“追求质量”等核心思想,并形成“连续改善”的思考方式。

据统计,制造型企业在生产环节中加入生产现场看板,通过可视化管理,能够提升30%以上的生产效率。

• 车间生产部门信息一致,避免出现某一环节生产过量现象

• 提高现场管理效率,降低企业无效成本的产出

• 公平透明化绩效考核,消除浑水摸鱼现象

• 维护客户满意度,提升公司形象


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